INVESTIGACION DE SILECEO:

3,- Diseño de los métodos y técnicas de evaluación 

Técnicas de evaluación: son aquellas estrategias que utilizan el evaluado para recoger información sobre el objeto evaluado. ¿Como vamos a evaluar? con aquellas herramientas reales o físicas utilizadas para valorar el aprendizaje.

La finalidad primordial de la evaluación está dirigida al mejoramiento de aprendizaje y al énfasis de los proceso. Por ellos deben selección las técnicas correctas e instrumentos que contribuyan para  garantizar las construcción permanente del aprendizaje.

Métodos: Es el medio a través del cual se obtendrá la información. Algunos métodos son:

Lista de cotejo: Instrumento que permite identificar comportamiento con respecto a actitudes y habilidades de destreza.
Escala de estimación: Registro sistemático de una serie de rasgos o características de los sujetos observados, que permite al observador asignar un valor a una determinada categoría conductual (unidad de observación), indicando el grado de intensidad o frecuencia con que se manifiesta, mediante una calificación

Técnicas: Es el procedimiento mediante el cual se llevará a cabo la evaluación. Algunas técnicas son: Observación y interrogatorio.

Lista de control: Una lista de control es simplemente una lista donde registramos acciones a llevar a cabo cuando queremos conseguir un propósito determinado.
Rubrica: Matriz de evaluación descripción de requisitos para situar cada nivel, tiene la opción de agregar un  valor númerico dentro de un rango asignado a cada nivel. Se utiliza valoración de evaluación del desempeño.

Técnicas principales:

1.- OBSERVACION: Podemos obtener información útil sobre hecho de como se produce.
2.- ENCUESTACION: Cuestionario y entrevista el cuestionario se trata de la organización de un determinado numero de preguntas, para recoger información para determinados aspectos que se pretende evaluar
3.- LA ENTREVISTA: Se basa en una relación personal y una interacción verbal en evaluación la entrevista en profundidad ofrece  amplias posibilidades nos permite conocer aspectos sobre el proceso de aprendizaje del entrevistado

ANALISIS DE DOCUMENTOS PRODUCCIONES ARTEFACTOS: Hace referencia a todo tipo de materia escrito, portafolio ensayos, proyectos de investigación, reflexiones y examenes su análisis se realiza a travez de los instrumentos de evaluación y principal propiciaran información sobre proceso de enseñanza y aprendizaje sobres su resultado es la técnica mas utilizada para la evaluación del productos.

Los instrumentos son herramientas utilizadas para valorar el aprendizaje, una requisito fundamental deben reflejar los criterios

4.- Aplicación de la evaluación del Desempeño 

Apreciación sistemática de cómo cada persona de desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo a futuro.
La evaluación debe ser dinámico puesto que las organización siempre debe evaluar  a sus empleos son cierta continuidad, el objetivo principal de la evaluación del desempeño. es mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. 

Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.

La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. 

5.- ANALISIS RETROALIMENTACION DE GESTION DE lOS RESULTADOS DE LOS RENDIMIENTOS. 

Los resultados de la evaluación constituye una información indispensable para el funcionamiento integrado de los recursos humanos, por tal razón es necesario analizar los resultados obtenidos en la realización de la evaluación con la finalidad de identificar las causas y condiciones que impiden el logro de mejores resultados, pues con ello se debe diseñar las acciones de formación, recompensa, también esta puede contribuir al desarrollo de los procesos de selección, promoción y al perfeccionamiento de la planeación cualitativa, los sistemas de trabajo, las condiciones de trabajo, entre otros aspectos. La evaluación del desempeño no es un fin en si mismo, sino la entrada fundamental de procesos decisivos de la gestión de los recursos humanos.


Pasos para dar retroalimentación de desempeño a tus empleados.

1.- Preparate para la junta y pide a tus empleados que se preparen.
2.- Establece metas y expectativas
3.- Motivar al trabajador para que mejore el desempeño
4.- Convertirse en un instrumento que determine los incrementos salariales